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“公司轉(zhuǎn)型年”行動計劃優(yōu)秀作品展示(十)——《改變2018》 侯琛哲
作者: 時間:2018-05-29 00:00:00 訪問次數(shù):人
2018年是公司的轉(zhuǎn)型年,公司從投資建設(shè)向經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型,作為公司一員,從心態(tài)轉(zhuǎn)變開始,從自身改變開始,應(yīng)敢于挑戰(zhàn)自我,投身轉(zhuǎn)型年建設(shè)。為了順應(yīng)公司轉(zhuǎn)型要求,我訂立個人改變目標(biāo):拓展審計領(lǐng)域,提升專業(yè)水平,規(guī)范公司發(fā)展;踐行公司制度文化,固化于形,內(nèi)化于心;勇于擔(dān)責(zé),對目標(biāo)負(fù)責(zé),對事業(yè)執(zhí)著。
一、具體計劃
拓展審計領(lǐng)域,熟練應(yīng)用審計依據(jù)。根據(jù)2018年審計計劃,審計部要進行三公經(jīng)費審計,部門人員既不是黨員,又只有民企從業(yè)經(jīng)驗,對三公經(jīng)費相關(guān)法律法規(guī)不熟悉。根據(jù)審計計劃,2018年還要進行經(jīng)濟責(zé)任審計,經(jīng)濟責(zé)任審計涉及范圍廣,也是審計部成立以來第一次開展這樣審計項目,部門人員沒有經(jīng)驗,對審計要求不熟悉。本著用什么學(xué)什么,急用先學(xué),學(xué)以致用的原則,我計劃帶領(lǐng)部門人員做好相關(guān)制度的收集,確保審計依據(jù)全面和準(zhǔn)確;采取集體學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合方式,對收集的制度認(rèn)真領(lǐng)會,提煉審查要點和重點依據(jù);制定確實可行的審計計劃,扎實穩(wěn)步推進審計工作。
踐行公司制度文化,保障工作效果。公司始終堅持文化是機制的引領(lǐng)和推動,機制是文化的支撐和保障,看得見的地方用機制管理,看不見的地方用文化管理,兩者是企業(yè)快速發(fā)展的雙輪驅(qū)動,讓文化成為信仰,讓機制成為習(xí)慣一直是我們文化制度建設(shè)的終極目標(biāo)。2018年我將積極參加企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)文化大講堂和業(yè)務(wù)知識大講堂,完善部門文化建設(shè),打造個人文化,用部門案例和員工故事詮釋公司文化。工作中嚴(yán)格執(zhí)行制度,牢記“領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)與否都要按制度辦,個人順心與否都要按制度辦,順境逆境與否都要按制度辦”,養(yǎng)成敬畏制度、尊崇制度的好習(xí)慣。對待制度沒有規(guī)定的工作,時刻反省自己的行為是符合企業(yè)文化要求,處處以企業(yè)文化嚴(yán)格要求自己,將企業(yè)文化理念融入業(yè)務(wù)工作和管理工作,始終讓文化制度貫穿于每個工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中。
轉(zhuǎn)變作風(fēng),勇于擔(dān)責(zé),保持工作激情。緊緊圍繞部門年度工作任務(wù),把“推進完善公司運行機制”作為2018年內(nèi)部審計工作重點,推進內(nèi)部控制手冊完善及運行,強化對公司運行經(jīng)費和工程造價審計,為公司2018年工作目標(biāo)的實現(xiàn)提供保障。開展工作過程中,以問題為導(dǎo)向,解決問題,推進工作;以結(jié)果為導(dǎo)向,源頭控制,不留遺憾,把問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向入腦落地,把部門業(yè)務(wù)與公司發(fā)展高度融合,聚焦公司中心工作,按照部門年度目標(biāo)責(zé)任書,對照部門員工崗位分工,明確工作任務(wù),確定工作標(biāo)準(zhǔn),承擔(dān)應(yīng)盡的職責(zé),盡到應(yīng)盡的責(zé)任,堅持工作到我這里就是最高水平、最后結(jié)果。持之以恒、堅持不懈,扎實推進各項工作,實現(xiàn)公司確定的最終目標(biāo)。
二、保障措施
把每一項改變計劃融入部門計劃、個人工作計劃。個人的改變計劃是緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型年制定的,個人的改變是為了更好的完成工作任務(wù),與實現(xiàn)工作目標(biāo)分不開,因此改變計劃應(yīng)與部門計劃、個人工作計劃相統(tǒng)一,實現(xiàn)共同落地。
不斷提高自我凈化、自我完善的能力。“摒棄自我感覺良好”的精神狀態(tài),樹立主人翁的責(zé)任意識,破除畏難情緒,無所作為的思想,樹立奮發(fā)有為的進取意識。始終堅持自律自省,做到慎獨、慎初、慎微,自重、自省、自勵,時刻檢點自己,修正自己,提高自己。
注重總結(jié)和分享。本著在“學(xué)中干”“干中學(xué)”在“學(xué)中悟”“悟中學(xué)”的精神和態(tài)度,把在推進工作、解決問題過程中所獲得的方法、經(jīng)驗、教訓(xùn)進行提煉和總結(jié),注重分享,把一個人的痛苦變成集體的記憶,把一個人的成功變成共同的財富。
三、達到效果
拓展審計領(lǐng)域,高質(zhì)量完成三公經(jīng)費審計,確保全部發(fā)現(xiàn)審計期間存在的問題;踐行公司制度文化,保證制度文化考試達標(biāo);勇于擔(dān)責(zé),按時完成明年目標(biāo)責(zé)任書工作。
古人云:君子日有三變?,F(xiàn)代人說,我變故我在。誠然,2018年,站在新的歷史起點,要有新的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài),因此一切從改變開始。