“團(tuán)隊(duì)管控力”培訓(xùn)分享優(yōu)秀作品展示（四十四）——《我的責(zé)任我做主》 周泉

作者： 時(shí)間：2017-06-15 00:00:00 訪問次數(shù)：人

       通過整整兩天的團(tuán)隊(duì)管控力培訓(xùn)，給與我觸動(dòng)最深的就是兩個(gè)字：“責(zé)任”。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事，是承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)完成的使命，做好應(yīng)做好的工作。在日常工作中，很多時(shí)候我們總會(huì)出現(xiàn)相互扯皮、互相推諉的情形，特別是出了事情都想躲避責(zé)任，不愿承擔(dān)，而成功了又都想爭相搶功。這種情形如果長期存在就必將會(huì)導(dǎo)致組織渙散、士氣低落、失去凝聚力，企業(yè)和員工不能同呼吸、共命運(yùn)，最終使企業(yè)走向潰敗。如何避免這種情況的出現(xiàn)，我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
       首先，樹立100%責(zé)任意識(shí)，“只要你是后果的承擔(dān)者，你就要為此負(fù)起100%的責(zé)任”。責(zé)任是一種態(tài)度，也是一種意識(shí)，每一項(xiàng)工作任務(wù)都會(huì)有具體的要求，都會(huì)有明確的目標(biāo)，都會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，如果我們每一個(gè)人都怕付出、怕冒風(fēng)險(xiǎn)、怕?lián)?zé)任，那么我們還能為公司創(chuàng)造什么價(jià)值，提供什么結(jié)果。顯然，公司靠結(jié)果來生存，而結(jié)果是要靠我們來提供。為了給公司提供好的結(jié)果，就必須要有責(zé)任意識(shí)，只有樹立起了責(zé)任意識(shí)，承擔(dān)100%責(zé)任，這樣我們才會(huì)有壓力，才會(huì)有目標(biāo)，才會(huì)把工作任務(wù)真正當(dāng)回事。只有樹立起責(zé)任意識(shí)，將自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任鎖定在自己身上，那么才能高效工作，從而避免相互扯皮、互相推諉，真正推動(dòng)工作的開展。
       其次，對自己100%負(fù)責(zé)。“誰承擔(dān)最大的后果，誰就應(yīng)該負(fù)有最大的責(zé)任”，我們的生命應(yīng)該交由我們自己來掌握，不允許別人來指手畫腳。責(zé)任是一種態(tài)度，一個(gè)人做事好壞，是能力問題；負(fù)不負(fù)責(zé)任，是態(tài)度問題。能力不足可以后天培養(yǎng)，始終會(huì)存在成功的機(jī)會(huì)；而態(tài)度不端正，有能力也不可能成功。一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否具有執(zhí)行力，是否負(fù)責(zé)任，關(guān)鍵是態(tài)度?？梢?，態(tài)度對于責(zé)任來說非常重要，當(dāng)我們的能力在短時(shí)間內(nèi)無法改變的時(shí)候，改變我們的態(tài)度同樣能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可。而對工作負(fù)責(zé)就是要保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)，對待工作一絲不茍；當(dāng)由于某種原因，工作出現(xiàn)差錯(cuò)，不能夠按時(shí)完成時(shí)，要勇于承擔(dān)后果，敢于承擔(dān)自己的責(zé)任，不向外找借口。不怕多做事，不怕加班，作為企業(yè)的一份子，多做點(diǎn)事是不僅是對自身更多的歷練，更是對公司更多的負(fù)責(zé)。
       再次，鎖定責(zé)任，看好那本屬于自己的“猴子”。猴子等于責(zé)任，只有將責(zé)任鎖定在一個(gè)人的身上，工作才會(huì)進(jìn)入執(zhí)行狀態(tài)，否則一旦責(zé)任除以2，那就只能必然導(dǎo)致結(jié)果等于0。在日常工作中，我們習(xí)慣了將屬于自己的猴子拋來拋去，無論是同事還是領(lǐng)導(dǎo)，我們總會(huì)在不經(jīng)意間將自己的責(zé)任推給他們，同時(shí)也把屬于自己的那份責(zé)任推了出去，這種做法不僅阻礙了自己能力的提升，也占用了別人的工作時(shí)間，最終會(huì)給團(tuán)隊(duì)工作造成不可逆的影響。因此，責(zé)任鎖定才能鎖定結(jié)果，鎖定結(jié)果才能達(dá)成結(jié)果。
       責(zé)任，雖然只有短短的兩個(gè)字，但他承載的卻是一種態(tài)度、一種方法、一種目標(biāo)，在2017年里，我將用公司提出的“五個(gè)責(zé)”指導(dǎo)自己的日常工作，真正實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。